日常の記録とたまに雑想

少し前の朝日新聞の書評欄にあった佐々木俊尚氏の今どきのお笑い芸人に対する見方に、僕が何となくテレビを見ていて感じていた違和感が晴れるような感じがしてスッキリした。

昔の芸人さんたちとの比較はよくわからないけど、売ろうと頑張ってるころは漫才とかコントとかがむしゃらにみえるくらいやっていて、売れて軌道に乗り始めると、スーツ着て司会のようなことやったり、ゲストを迎えてそのゲストの良さを引き出すような、つまりはテレビの中でいい人の役割に収まってしまう。
やりたいことがつくり上げるお笑いというより、テレビの中で求められる立場に合わせて売れるということになってるのかもね。

それがロックバンドとかシンガーソングライターだと、もちろん売れないことには始まらないのだけど、売れても周りに合わせるというより、やっぱりどこかで自分の音楽はこれだというのを持っていて、自分の音楽を大切にしたりするよね。
Yuiが活動休止するときに、自分がつくった楽曲をテレビ用にアレンジを変える要求が来てそれに納得がいかなかったというようなことを話していて、これも売れればいい受ければいいというのではなく、あくまで自分の音楽というものが最優先ということだよね。
音楽の人たちのほうはキバを抜かれない人が多いということか。
一般化して言えることかどうかはわからないけど、何となくそんな感じがするね。

で、無理やり自分の分野に置き換えることでもないのだけど、先日、ある河川の委員会にでて、ちょっと感じたことがあった。
議論している内容に対して、ある大御所のような先生からだいぶきつい指摘があったのだけど、超カンタンに言うと「自分たちの役割をもっとちゃんと考えてこれからの方向性を決めろ」ということだった。
研究者には研究者としての役割があり、行政としては実務としての役割があり、それを見失っているのではないかということだ。

明確な意志を持つ。
ほとんどの場合、ひとりで仕事しているわけではないので、打ち合わせとか会議とかでいろんなやり取りが起こる。
当然、意見が違うこともよくある。
技術論であっても、単純な数学のように正解はひとつというということはほとんどなくて、いろんな技術論がでてくる。
すると、技術論であっても、どれを採用するかが技術的な判断より、判断する立場の人の考えで決まったりもする。
これはよくある。

誰かが判断して前に進むのでやむを得ないのだけど、人の判断にゆだねるということに気を許しすぎると、人が変わったら判断も変わるわけで、当然やってることがふらふらになる。
つまり判断する人の顔色を見ながら仕事をすることは、目の前の仕事を動かすにはいいのだけど、長い目でみたら仕事が変な方向に向いたり、自分の首を絞めるということになったりもする。
だから、自分の分野の仕事で言うと、コンサルタントのような立場は、目の前の相手の一言一言にも対応しつつ、大きなところで明確な意志を持っておくことが、仕事自体を崩さずに進めていけることにつながるのだろう。

求められるコメントをいい人ぶって放つお笑い芸人になるのではなく、やるべきことは漫才だコントだと立ち位置を意識して仕事できるような技術者でいることが大切なのだ。