日常の記録とたまに雑想

ある方の訃報が入った。
前の会社で一緒の部署で仕事したことのある方で、もう定年退職して、最近は病気療養中だったらしい。
この方と一緒に仕事をしたのはほんの一時期だったのだけど、僕はこの方のおかげでとても大事な経験をできた。

社会人になって2～3年目の頃、僕はある上司とほぼマンツーマンで仕事をしていた。
上司は40過ぎで、僕はまだ20代前半。
専門知識もおぼつかないながら、作業はほとんどひとりでやっていた。
そして自分がつくった検討資料を上司に見せて何か言われたときに、僕はその上司の指摘をいつも信用するというわけじゃなかった。
上司の指摘を「ホントかな」と思いながら聞くのだけど、上司の理屈を覆せるほどの説明がなかなかできない。
そんな頃に、その方が転勤して来られた。
そして、僕と上司との議論の間に入ってくれた。

そうすると、議論が変わったのだ。
二人の議論だと、強い方が勝つ。
強いというのは、立場だったり、経験だったり、話術だったり。
だけど、三人になると、二対一という展開ができるのだ。
つまり、強い人がいても、二対一の一のほうになると負けるのだ。
これまで一方的に上司の理屈が通っていた展開でも、その方が僕の考えのほうを支持してくれたら、僕の案が通ることもあるということになった。
そうなのだ、二人だと対決にしかならなくて、三人になって初めて議論ができるのだ。

その時から、僕は仕事は三人でするということを意識するようになった。
必ずしも、いつもそうできるとは限らないけど、三人がベストという考えは変わらない。

そんなことを気づかせてくれたRさん。
ご冥福を祈ります。